近年来，银亿物业积极投身品牌建设和品质管理，全力打造物业管理标杆和服务精品。根据品牌建设的战略引导，银亿物业在各业态中承接了一系列标志性项目。机关后勤项目——市行政中心，公共设施项目——宁波轨道交通安保服务，重点景区项目——保国寺，大型商业综合体——来福士广场。标杆项目的承接，不仅是对银亿物业管理水平和服务水平的极大肯定，也进一步提升了品牌知名度。

作为浙江省物业服务行业的标杆企业，银亿物业连续多年入选中国物业服务行业百强，多次蝉联宁波本土第一。3个项目荣获“市级物业管理示范大厦（小区）”称号；8个项目荣获“全国物业管理示范大厦（小区）”称号；21个项目荣获“省级物业管理示范大厦（小区）”称号。在品质管理的战略方针引导下，银亿物业不断践行高质量发展，提升服务质量与竞争力。

银亿物业率先在业内开创了星级酒店式物业管理服务模式，建立起一套完善的、以业主为中心的服务体系，满足业主多样化需求。资深的工程维护团队，根据各项目的实际运行情况，制定了卓有成效的管理方案和节能措施，在显著降低能耗成本的同时，延长了设备的使用寿命。此外，银亿物业将五星级酒店的环境管理标准，导入到日常保洁服务中，形成了一套高标准的作业体系。公司以整体物业环保治理技术、外墙清洗技术、石材养护技术、空气检测治理技术、中央空调清洗技术、绿化养护工程技术和家政服务技术等七大专业技术为支撑，开创一套完备的环境管理方案，致力于为客户带来宾至如归的美好感觉。

在整合产业价值链的过程中，银亿物业不断向行业上下游延伸服务领域。例如针对市行政中心项目区域面积大、人员来往众多、设施设备复杂多样、服务对象特殊等特点，设置了综合服务、餐饮服务、保洁服务、工程服务、安保服务、会务服务等六大服务板块，以“服务内容标准化，服务水平精细化，服务人员专业化”的整体思路，为机关干部们提供全面而高品质的综合后勤服务。积极推动聚合度高、关联度强的细分业务，形成产业链配套服务，持续为客户输出定制化的优质服务。

银亿物业作为老牌物业的领头人，坚持党建引领，紧跟党的步伐，从“老龄化”“可持续”“城镇化”“数字化”四大抓手出发，开启物业发展新征程。

近年来，银亿物业紧握时代脉搏，积极投身老龄事业和养老产业，充分探索“银发浪潮”中的发展机遇。在国家“双碳”战略背景与可持续发展理念的引领下，潜心实践绿色建筑与绿色运营着手，实现降本增效，推动经济效益高质量可持续的增长。在国家城镇化发展中，银亿物业不断挖掘物业企业的服务新价值，积极拥抱国民合股混改新趋势，先后与多家国企达成战略合作，陆续成立了海银、宁旅、天能、星海等新型城市治理合作平台，探索城市服务新方向。在短短的1-2年发展历程中，各混改公司依托银亿物业深厚的行业积淀和强大的团队拓展能力，已在各自区域内站稳脚跟，形成多点开花、齐头并进之势。此外，银亿物业充分发挥改革精神，响应党的二十大报告中“促进数字经济和实体经济深度融合”的战略方针，运用大数据技术打造了具有银亿物业特色的“银+”智慧云平台及相关应用，加速实现数字化转型，助推前沿技术的应用和推广，以科技武装自身实力，提升管理服务水平。

银亿物业作为宁波物业服务管理行业的排头兵，始终坚持诚实谦逊、勇于担当、团结协作、拥抱变化、使命必达、自我提升的核心价值观，积极发挥老牌物业企业的领袖精神和标杆力量。在新征程的道路上，银亿物业定能继续乘风破浪，再创辉煌。